Metodología

Soy un practicante certificado de Six Seconds EQ. Six Seconds es la mayor organización mundial que apoya el crecimiento de la inteligencia emocional (EQ) mediante la investigación y la difusión de herramientas y métodos eficaces. Aplico estas herramientas en mi trabajo como coach, apoyando a mis clientes en sesiones individuales de coaching, entrenamientos y consultorías específicas. Mi objetivo es siempre liberar el potencial de mis clientes a través de la conexión y el conocimiento de sus propias emociones.

No existe una única metodología que se adapte a todos los procesos. Cada cliente merece un enfoque específico. Sin embargo, sigo un enfoque común etapa por etapa en cada caso:

 

  • 1

    Contacto

    Establecer las bases de un diálogo fructífero entre el cliente y yo. ¿Cómo trabajo y cómo queremos trabajar juntos? Establecemos el marco de una colaboración transparente y eficaz.

  • 2

    Objectivos

    Durante esta fase, aclaramos la situación y el objetivo del cliente. ¿Qué sucede y qué desea obtener el cliente? ¿Cuáles serían los indicadores de éxito ? Definimos juntos los objetivos y los indicadores en un plazo establecido.

  • 3

    Soluciones

    En esta fase desarrollamos soluciones y propuestas para alcanzar el objetivo o los objetivos. Me comprometo a ayudar del mejor modo al cliente y a definir mi papel como consultor, formador o coach. Evaluamos los recursos que necesitamos para alcanzar los objetivos, así como los retos y las dificultades que podemos encontrar en el camino.

  • 4

    Acción y transfer

    Abordamos la aplicación exitosa de las soluciones y las opciones desarrolladas. Traducimos nuestros aprendizajes en acciones concretas como una formación o un plan de desarrollo personal para la persona que recibe el coaching o la formación.

  • 5

    Evaluación

    Evaluamos nuestra colaboración. ¿Hemos alcanzado nuestros objetivos? ¿Estamos satisfechos con el proceso? ¿Qué hemos aprendido? ¿Qué haríamos de manera diferente la próxima vez?

Escucha activa

La escucha activa es una etapa clave para comprender las verdaderas necesidades de la persona o de la organización que tengo delante. Escuchar me permite plantear preguntas importantes que ayudan a mi cliente a encontrar sus propias respuestas y a comenzar su proceso de cambio sobre la base de sus propias fortalezas identificadas. La mayor parte del tiempo, actúo como un espejo para mi cliente en el que puede verse claramente reflejado y ver de manera precisa lo que bloquea el cambio en su organización o su proceso de desarrollo personal. Quiero que mis clientes lleguen a sus propias conclusiones y definan su plan de acción organizativo o personal.

Aprendizaje activo

Otro aspecto que considero clave es centrarme en el “aprendizaje activo”. Durante mis años como gestor de subvenciones, comprendí la importancia de transformar los conocimientos y la imaginación en acciones concretas para hacer que el proceso de aprendizaje sea real. Los conocimientos, las capacidades, la motivación y los recursos son las competencias básicas para conseguir que no solo se produzca el cambio, sino que sea duradero. El aprendizaje activo también incluye el juego de rol y las “simulaciones de vida real” en las que los participantes ponen en práctica sus capacidades de negociación, una comunicación no violenta y la resolución de conflictos.

 

“El conocimiento habla, pero la sabiduría escucha” (Jimi Hendrix)

Cómo trabajo

Cuando trabajo con mis clientes en el desarrollo de un proyecto o de formaciones específicas, les ayudo a plantearse preguntas adecuadas y a definir los resultados esperados.

Insisto en el hecho de que hasta que no sabemos exactamente a dónde queremos llegar no somos capaces de concebir y aplicar las diversas formas de alcanzar nuestro objetivo. Ayudo a mis clientes a evaluar los recursos que tienen a su disposición para alcanzar sus objetivos y para identificar recursos adicionales necesarios para alcanzarlos.

Colaboraciones

Colaboro regularmente con una red muy amplia de expertos en temas tan variados como:

  • Juegos de simulación
  • Inteligencia emocional
  • Estrategias de comunicación
  • E-learning
  • Liderazgos transformacionales
  • Otras necesidades de coaching.
Cómo puedo ayudarle?

Contacte conmigo o envíeme una solicitud de información en línea.

“Inicié un proceso de coaching laboral sin saber muy bien qué era y donde me estaba metiendo, sólo sabía que llevaba un tiempo sintiéndome estancada y a disgusto en el trabajo. ¡Y entonces llegó Christoph a mi vida! con gran sutileza y acompañándome con las palabras justas y adecuadas en cada sesión, supo guiarme en un viaje hacía mi interior que me ayudó a transformarme a nivel laboral pero sobre todo a nivel personal. Respetó mi ritmo y mi proceso de forma siempre muy profesional y creativa. Me ayudó a encontrar por mi misma nuevas perspectivas y actitudes vitales que hicieron que mi vida diera un giro de 180º y que encontrara nuevos proyectos laborales y que algunos de personales, como ser madre, se pudieran finalmente hacer realidad”

Monserrat
Montserrat Diaz Grau
Barcelona,