Ich bin ein zertifizierter Six Seconds EQ Practitioner. Six Seconds ist die größte globale Organisation, die das Wachstum der emotionalen Intelligenz (EQ) durch die Erforschung und Verbreitung von effektiven Werkzeugen und Methoden unterstützt. Ich wende diese Werkzeuge in meiner Arbeit als Coach an und unterstütze meine Kunden in individuellen Coachings, Trainings und spezifischen Beratungen. Mein Ziel ist es immer, das Potenzial meiner Kunden durch die Verbindung mit und das Wissen um ihre eigenen Emotionen zu erschließen.
Es gibt keine Arbeitsweise die automatisch auf alle Prozesse passt. Jeder Kunde verdient einen angepassten individuellen Ansatz. Trotzdem folge ich immer einigen Grundschritten:
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1
Kontakt
Hier definiere ich zusammen mit dem Kunden die Grundlage für unsere erfolgreiche Zusammenarbeit. Wie arbeite ich und wie wollen wir zusammen arbeiten? Was erwartet der Kunde von mir?Wir schaffen das Gerüst für eine transparente und erfolgreiche Zusammenarbeit.
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2
Ziele
In dieser Phase klären wir die Ausgangssituation und das Ziel des Kunden. Was ist die Ausgangssituation und was möchte der Kunde erreichen? Was wären klare Indikatoren dafür das der Kunde sein Ziel erreicht hat? Wir definieren Ziel(e) und Indikatoren innerhalb eines klaren Zeitrahmens.
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3
Lösungen
In dieser Phase entwickeln wir Lösungen und Vorschläge um die gesetzten Ziele zu erreichen.Wir entscheiden zusammen in welcher Rolle ich am Besten dem Kunden helfen kann: als Berater, Trainer oder Coach. Wir prüfen welche Hilfsmittel es bedarft um die Ziele zu erreichen und klären die Herausforderungen und Schwierigkeiten die zu erwarten sind.
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4
Handeln und Transfer
An diesem Punkt handelt es sich um die erfolgreiche Umsetzung der erarbeitet Lösungsvorschläge. Wir setzen die ausgearbeiteten Lösungen in konkretes Handeln um, zum Beispiel ein persönlicher Entwicklungsplan für einen Coachee.
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5
Auswertung
Am Ende jedes Prozesses steht die offene Auswertung. Hat der Kunde seine Ziele erreicht? Sind wir beide mit dem Porzess und dem gegangenen Weg zufrieden? Was haben wir gelernt? Was würden wir beim nächsten mal anders machen?
Aktives zuhören
Aktives, konzentriertes zuhören ist die Grundlage für mich um die Bedürfnisse des Menschen oder der Organisation die ich vor mir habe zu verstehen. Zuhören erlaubt es mir die richtigen Fragen zu stellen, welche wiederum meinem Kunden helfen seine eigenen Antworten zu finden und somit die eigene Veränderungen anzustossen. Oft bin ich ein Art Spiegel indem meine Kunden sich selbst sehen können und ihnen bewusst wird was ihren eigenen Wachstumsprozess oder den der Organisation blockiert. Ich möchte das meine Kunden zu ihren eigenen Entschlüssen kommen und ihren persönlichen oder beruflichen Aktionsplan ausarbeiten und umsetzen.
Aktives Lernen
Ein anderer wichtiger Aspekt meiner Arbeitsweise ist der Fokus auf Aktives Lernen. In meinen Jahren als Grant Manager verstand ich wie wichtig es ist Wissen,Können und Vorstellung in konkretes Handelns zu transferieren. Wissen, Können, Motivation, Vorstellung und Mittel sind die Grundlage um Wandel nicht nur stattfinden zu lassen, sondern auch nachhaltig zu machen. Um Aktives Lernen zu provozieren benutze ich zum Beispiel Rollenspiele in denen Teilnehmer Verhandlungen üben, gewaltlose Komunikation praktizieren oder Konflikte lösen.
“Knowledge speaks, but wisdom listens” (Jimi Hendrix)
Wie ich arbeite
Wenn ich mit meinen Kunden an einem Projekt arbeite oder ein Training vorbereite, helfe ich Ihnen dabei die richtigen Fragen zu formulieren und ihre angestrebten Resultate genau zu definieren.
Ich betone immer wieder das nur wenn wir Klarheit darüber haben was wir genau erreichen wollen, wir auch in der Lage sind richtige Lösungsansätze zu definieren. Ich unterstütze meine Kunden dabei ihre eigenen Stärken und Hilfsmittel zu erkennen und falls nötig zusätzliche Hilfsquellen mit einzubeziehen, um ihre Ziele zu erreichen.
Zusammenarbeit
Ich arbeite regelmässig und gerne mit verschiedenen Experten zusammen, um diverse Themenbereiche zu vertiefen:
- Rollen und Planspiele
- Emotionale Intelligenz
- Kommunikationsstrategien
- Online Lernmodelle
- Transformational Leadership
- Verschiedene spezifische Coachingansätze
Kontaktieren Sie mich oder senden Sie mir Ihre Fragen.
“Ich habe gemeinsam mit Christoph einige Workshops durchgeführt und ihn als einen ausgesprochen souveränen, zurückgenommenen und freundlichen Trainer erlebt. Er ist sehr gut organisiert und ist doch flexibel in der Gestaltung des Programms, geht auf die Wünsche von Teilnehmenden und achtet doch darauf, dass der rote Faden nie verloren geht. Er ist ein ausgezeichneter Moderator von Gesprächen, ohne sich selbst zu sehr in den Mittelpunkt zu stellen. Die Zusammenarbeit mit ihm hat mir und uns stets Freude bereitet.”
